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母婴店进货渠道如何确定进货量

更新时间: 2020-11-18          来源:

母婴店进货渠道母婴店进货过多,容易造成商品积压,产生滞销品。母婴店进货少了,或导致供不应求,客户流失。众所周知,我们应该进货适当,但是如何保持正确的数量呢?有没有可以遵循的标准?母婴店加盟实力品牌爱亲小编为您做一个解答。

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如果要弄清楚母婴店的进货数量,应首先了解这两个概念。最低库存量,即母婴店需要维持的最低安全库存量,与销量密切相关。因此,我们可以考虑将“每月平均销量除以2”作为最低库存。合理的库存,即最大化门店的利润。为了做出合理的库存,母婴店应该首先问自己几个问题:这家店的平均每日销量是多少?它多久进一次货?运输天数(连锁店自我分配或代理商分配周期)?最低安全库存是多少?

母婴店进货渠道母婴店的进货量可以根据以下公式计算:平均每日销售量×(订购间隔天数+运输天数)+最小安全库存数量=合理的正常控制数量。当然,并不是所有事情都是绝对的,还应该对特殊情况给予特殊对待,例如季节性商品订购。例如,可以参考前几年的销售数据,阶段编号,市场环境,显示位置和仪表编号。初始订单数量更好地满足了基本显示数量,同时避免了大量库存对库存周转率的影响。

母婴店进货渠道另一个例子是母婴店的大量进货将导致较低的进货成本。如果有售后服务,则可以订购更多,或者,如果没有售后服务但货物短缺,也可以订购更多。如果没有售后服务,并且很容易无法销售,则应保守进货商品。您还应该考虑支持商品,这意味着某些商品基本上不出售,但是如果显示器旁边没有卖方,则该商品无法出售。

另一种是每天检查库存报告,并参考销售报告,母婴商店的进货原则是“按销售确定进货,按定金进货”。所谓“按销售量固定进货”是指每次进货都应集中在前三名的销量上,而第二项主要指的是销量不在前三名中但有上升趋势的产品。此外,有必要根据销售计划跟踪订单的有效性,以便及时调整订单数量,以便在很长一段时间后掌握更多的订购规则。

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